EL ALCANTARILLADO Y SU GESTIÓN

EL ALCANTARILLADO Y SU GESTIÓN

EL ALCANTARILLADO Y SU GESTIÓN

Opinión: Ángel Sánchez

La profunda crisis de gestión que padece nuestra administración local es el detonante perfecto para que las políticas neoliberales se impongan. En la década de los 80 del siglo pasado, M.Thatcher y R.Reagan se convirtieron en los paladines de ésta ideología cuyo objetivo era (y es) “adelgazar” las administraciones públicas, transfiriendo a las personas la responsabilidad de afrontar los riesgos respecto a sus propios servicios a través de la transformación de la ciudadanía en un mero agregado de “consumidores, clientes, usuarios o contribuyentes”. La idea de que el mercado es el mecanismo más eficiente de asignación de recursos se convirtió en hegemónica. Pero para ello siempre se ha necesitado la cooperación de algún actor ajeno (al menos simbólicamente) a la derecha, que haya aceptado dócilmente el paradigma neoliberal. Aunque sobre esto, la reflexión y el debate debería ser más largo y argumentado, quizá en otro texto.

En nuestro municipio, la crisis ha venido provocada, en gran medida, por una sucesión de decisiones políticas a través de las que la incipiente administración democrática que se intentó construir en las décadas de los ochenta y noventa, se fue transformando en un conglomerado burocrático, con una organización confusa y lenta, además de ineficiente e ineficaz para resolver los problemas colectivos que claramente en nuestro municipio se han ido agravando. Si a ésto añadimos el tacticismo electoralista, que ha relegado prioridades (por ejemplo, el Presupuesto anual) en beneficio de un posible rendimiento en las urnas, tenemos la cuadratura del círculo. De ahí que no me sorprenda que los criterios técnicos (inevitablemente guiados por criterios políticos) sobre la gestión “apuesten” por la gestión privada sin proponer alternativa alguna. No obstante, la responsabilidad principal insisto, recae en los que tienen la capacidad de decidir sobre la organización y los medios municipales: los gobiernos municipales.

Sobre la base de los criterios técnicos (respetables y legítimos pero, ¡como no, políticamente cuestionables!) algunos representantes políticos se plantean la privatización de un servicio actualmente gestionado de forma casi completa (salvo refuerzos puntuales) por personal y medios municipales. Los informes señalan que “el Ayuntamiento no puede realizar de forma adecuada estas labores con sus propios recursos ,el equipo y medios materiales disponibles por el Ayuntamiento son insuficientes para la realización de los trabajos de inspección y limpieza de la red de saneamiento y drenaje. La obsolescencia de la maquinaria impide alcanzar rendimientos aceptables y el mantenimiento de las estaciones de bombeo separado en su gestión por un contrato externo que dificulta la coordinación de tareas de mantenimiento”. En mi opinión, estos argumentos podrían formar, en todo caso, de un análisis previo de la situación, pero inciden y a la vez olvidan algunas cuestiones que personalmente considero relevantes: ¿No puede realizar las labores con recursos propios?, ¿por qué no pueden?. ¿Porque no se proponen alternativas como la renovación de la maquinaria, la adquisición de tecnología y la formación de los trabajadores?. Considero que, concretamente en éstos párrafos, el texto es claramente de parte y no se ajusta a la pluralidad de alternativas existentes. La “obsolescencia”, no sólo de la maquinaria, sino de las instalaciones son un hecho, pero a nadie se le escapa que tienen una causa: falta de planificación. La previsión de mejoras durante muchos años, pese a tener constancia de las necesidades, no ha formado parte de la agenda de los diferentes partidos que han ostentado el poder municipal. Por lo tanto, ¿no suena todo a una excusa?.

No soy de los que creen excluyente la participación privada en la gestión de determinados servicios municipales, pero lo que no parece, ni lógico ni coherente, es que la falta de decisión política provoque el deterioro de un servicio hasta el punto de que no haya “más remedio” que recurrir a la gestión privada. Insisto, ¿por qué a lo largo de los años, con remanentes presupuestarios cuantiosos, no se han acometido las mejoras, tanto en infraestructuras como en medios para seguir atendiendo y mejorando el servicio de saneamiento”. Dejar sobre “las espaldas” de la ciudadanía el costo total de un servicio tan esencial, cuando a lo largo de tantos años (y gobiernos de diferente signo) no se ha hecho ninguna mejora creo que podría ser calificado como una irresponsabilidad, amén del recurso facilón en cuanto a optar por la gestión privada para gestionar el servicio (para éste viaje, las alforjas democráticas parecen innecesarias, ¿no?).

El artículo 85.2 de la Ley de Bases de Régimen Local establece que los servicios públicos deben gestionarse de la forma más sostenible y eficiente. Pero éstos principios están sujetos, inevitablemente, a las decisiones políticas sobre inversiones y prioridades presupuestarias: a proyectos políticos. Y de ésto va el debate democrático: ¿cuáles son las propuestas que los partidos que se presentarán ante la ciudadanía tienen para mejorar los servicios municipales?.

Sobre quienes o porqué se apoya políticamente la opción de la gestión privada del servicio de saneamiento sin valorar otras alternativas ,creo que lo democráticamente razonable es que se explique a la ciudadanía porqué, en su opinión, la gestión privada es la única posible, pero igualmente se debería explicar por qué no se han realizado las inversiones en medios e infraestructuras necesarios a lo largo de los años y porqué el deterioro de una red de saneamiento claramente insuficiente no ha sido una prioridad en la agenda de los diferentes gobiernos.

LOS RECONOCIMIENTOS EXTRAJUDICIALES Y EL ENRIQUECIMIENTO ILÍCITO

LOS RECONOCIMIENTOS EXTRAJUDICIALES Y EL ENRIQUECIMIENTO ILÍCITO

Opinión: Ángel Sánchez

En las últimas sesiones plenarias se han presentado sucesivamente y de forma reiterada, reconocimientos extrajudiciales de múltiples facturas que, según el argumento esgrimido tanto por gobierno como la mayoría de la oposición, debían abonarse al haberse prestado los servicios. Pero, en primer lugar, ¿qué es un reconocimiento extrajudicial de crédito?.

Nos encontramos con tres términos: reconocimiento, extrajudicial y crédito. El reconocimiento es, simplemente, “reconocer” que ha existido el encargo directo y, en éste caso, sin contrato previo, de un trabajo, servicio o suministro, que ha provocado créditos patrimoniales a un tercero frente a la administración. Lo de “judicial”, se refiere a evitar una denuncia por impago. Y ya tenemos la ecuación completa. Pero, ¿es habitual ésta práctica en la administración?. En la nuestra, evidentemente sí. La necesaria fiscalización previa no ha podido darse al haberse contraído las obligaciones con terceros al margen de los procedimientos establecidos.

Evidentemente, la empresa que presta sus servicios debe cobrarlos pero, ¿porqué, sin la existencia de un contrato debidamente formalizado y sujeto al procedimiento; porque esa empresa y no otra?, Y, ¿qué responsabilidad tiene o debería tener quien encarga un servicio al margen de esos procedimientos?.

La situación de bloqueo, en mi opinión, tiene su origen en dos cuestiones. Por un lado, la carencia de Presupuesto municipal y, por consiguiente, una prorroga limitada del de 2020. Y en segundo lugar por un gravísimo problema organizativo (descoordinación entre centros gestores, contratación e intervención, falta de personal, etc.). Si estos dos problemas no se afrontan, difícilmente la situación actual tendrá una resolución general y completa, más allá de los consabidos parches (reconocimientos) para ir capeando el temporal.

Pero hay una figura interesante asociada a estas anómalas situaciones administrativas sobre la que creo que deberíamos fijarnos: el enriquecimiento ilícito.

El informe de la Agencia de Prevención y lucha contra el Fraude y la Corrupción de la C.V (AVA) de 11 de mayo de 2020 es claro y abunda en cuanto a definiciones. En el caso de la problemática situación que vive nuestra administración municipal, la figura de la continuidad de los servicios públicos es la que más se aproxima, tanto al problema como a su origen mismo. El argumento de que no se trata de un contrato, sino de la continuidad del servicio o prestación (sujeto a las mismas características y precio que se establecían en el contrato vencido) tienen un recorrido limitado: la tramitación de un nuevo contrato, cosa que en nuestro Ayuntamiento, insisto, se hace de forma poco eficaz ya que se están reconociendo créditos provenientes incluso de 2019 o 2020 sin que se produzca, ni una revisión, ni por supuesto una reorganización tendente a conseguir esa mayor eficacia en los procedimientos, con la sujeción pertinente a esa necesaria fiscalización que garantice la legalidad (y legitimidad) en las actuaciones municipales.

En el apartado 4 del citado informe, se abunda en el significado de enriquecimiento injusto, introduciendo un aspecto relevante: el clientelismo y la corrupción:
“El abuso del enriquecimiento injusto ha derivado en irregularidades en el ámbito de la contratación, tales como: i) contratación verbal: facturas sin contrato que las soporte; ii) concatenación de contratos menores y otros tipos de fraccionamiento ilícito del objeto del contrato…)”, “los riesgos generales de fraude y corrupción derivados del abuso del enriquecimiento injusto se acentúan y matizan en el marco del propio ciclo de planificación, ejecución y control del gasto público por excelencia en las administraciones públicas: el de los bienes, obras y servicios que caracteriza la contratación del sector público”, “La probabilidad de que las irregularidades señaladas se produzcan será mayor cuanto menos se planifiquen y justifiquen los “encargos” o se realicen sin seguir los procedimientos legales oportunos…” .(AVA 11 de mayo 2020)

Partiendo de la comprensión hacia el prestador de los servicios, la pregunta que creo que se plantea no se relaciona tanto con la necesidad argumentada del pago, sino más bien con el problema estructural que ésta práctica puede provocar al incentivarse, “por necesidad” ,la discrecionalidad (elección directa) frente a la necesaria indiscrecionalidad que la administración municipal debe practicar, ajustando sus actos a la ley en cuanto a procedimientos y persiguiendo cumplir el principio ético de defensa de los intereses generales frente o en combinación, con los particulares.

El problema creo que es lo suficientemente grave como para que el asunto entre en la agenda de los diferentes partidos y futuras candidaturas a través del compromiso de plantear una revisión y reforma de la organización y procesos, con el objetivo claro de incidir positivamente en la recuperación ,para la administración, de su carácter de servicio, y no como parece empeñada actualmente en transmitir a la ciudadanía: el de superestructura ajena a los intereses y dinámicas de la sociedad, no sujeta “del todo”(a diferencia de la ciudadanía) al Estado de Derecho.

Si la legislación vigente constriñe la eficacia de las administraciones locales, los Ayuntamientos deben posicionarse firmemente en favor de las necesidades y peculiaridades que definen la prestación de servicios de calidad y exigir una ley lo suficientemente precisa. Pero mientras la legislación sea la que es, se debe actuar en el marco de la misma, pues de lo contrario, no será suficiente la capacidad coercitiva que la administración posee para mejorar la necesaria legitimidad democrática frente a su objeto y su sujeto: la ciudadanía.

Segunda Temporada de «CERTERA EDAD» Programa 18

“Certera Edad”, el espacio radiofónico creado por y para nuestros mayores, a iniciativa de la concejalía de Tercera Edad.

“Certera Edad”, en su segunda edición, mantiene sus días de emisión y franja horaria, emitiéndose a partir de hoy, todos los miércoles y sábados, entre las 12.00h y las 13.00h, a través de la emisora local de nuestro municipio, Radio El Campello (107.3 FM).

Así, “Certera Edad” regresa para poner en valor a esas personas y personajes anónimos que forman parte de nuestro acervo local, de nuestra idiosincrasia, aderezado con música y anuncios de décadas pasadas y profesionales del ámbito de la medicina, cultura, educación, hostelería, comercio o los deportes, que ofrecerán enriquecedores consejos.

Los protagonistas de este PROGRAMA 18 “CERTERA EDAD” SEGUNDA TEMPORADA

Fueron:

D. DANI ALBEROLA Vicepresidente del Grup de Danses Salpassa, porque Hablamos de nuestra historia… de la historia de El Campello, de las fiestas y tradiciones.

Y DÑA PAULA ALTERATS ESPACIO DE SALUD Y BIENESTAR, nos hablará de todo lo referente a la salud, bienestar y cuidados de nuestros mayores

¿Dónde? En Radio El Campello (107.3 FM) y en la página oficial www.radioelcampello.es. Todos los miércoles y sábados de 12.00h a 13.00h

¿Tú también quieres ser el protagonista de Certera Edad? ¿Eres profesional de la salud o el bienestar y quieres colaborar con nosotros? ¿Quieres dedicar una canción a alguien especial? Sólo tienes que llamar al 622 887 999

Aquí comienza… Certera Edad, programa nº 18 segunda temporada…..Bienvenidos….

Reproductor de audio

¿Un laberinto en medio del monte?

¿Un laberinto en medio del monte?

Opinión. Pascual Rosser Limiñana

¿Un laberinto en medio del monte? ¿Se lo imagina? ¿De piedra, de ladrillo, con árboles? Así es, ahí está, bajo la sombra de pinos centenarios, testigos fieles del paso del tiempo. Con la presencia, muy cerca, de una casa solariega en la montaña, a la entrada de la finca, como esas donde antaño nobles señores pasaban largas temporadas de asueto a lo largo del año.

El laberinto forma parte de un jardín botánico romántico con una alberca con peces de colores, con estatuas, con especies arbóreas de gran tamaño y valor medioambiental como tejos, cedros, abetos o cipreses, además de una pajarera enorme, una cueva y un invernadero con macetas de orquídeas que en primavera hacen las delicias de quienes lo vistan. Ya ve, tiene de todo.

Si lo conoce, sabrá ya que me refiero al Jardín de Santos en Penáguila. Esta población guarda este tesoro, además de otros. Hay muchos más en diversas poblaciones del interior de la provincia de Alicante, desconocidos por la mayoría. Otro día se lo cuento.

He ido varias veces a este Jardín. Con mayúscula. El lugar lo merece. Pero igual que iba, volvía a casa con la decepción de no haberlo visto porque no estaba el funcionario encargado de abrirlo al público. Dedicado a muchas tareas de su ayuntamiento, entra y sale de este Jardín cuando instancias superiores se lo solicitan. Y aquellos que hemos coincidido con ese momento nos hemos quedado con las ganas de visitar el Jardín de Santos.

Pero esta mala suerte había que enmendarla. Y encontré cómo. A través de una persona que conoce sus circunstancias. Parecía una tarea fácil, aunque no lo fue tanto, tuvo que ingeniárselas para que saliera todo de la forma adecuada. Ella es Begoña Román, abogada alicantina, que conoce bien esta localidad. De niña veraneó con sus padres y sus hermanos en este pueblo durante muchos años. En la actualidad regenta allí la casa rural El Molí. Si tiene curiosidad, describo esta vivienda en mi blog sosegaos, en él le doy cuenta de esa casa y sus características.

Al final fuimos a ese emblemático Jardín y ¿qué se imagina que pasó? Pues sí, estaba cerrado. Otra vez. En horario de apertura al público. Esta vez no, por favor, pensé. Begoña dijo que no nos preocupáramos, que lo había previsto y que lo solucionaría. Fuimos al pueblo, encontró al alcalde, le dijo lo que había pasado. Y lo resolvió.

Lo conseguimos. El deseo y la espera habían merecido la pena. Visitamos este Jardín romántico y su laberinto. No lo hicimos solos. Cuando llegamos a la entrada había un grupo de personas de diversas nacionalidades que estaban deseosos e impacientes de entrar a esta joya rural al aire libre. Tuvieron suerte de dar con nosotros. Y nosotros de conocer a Begoña.

¿Y cómo fue que se construyó este laberinto en un jardín en medio del monte? El origen fue una finca familiar. Y luego el empeño y la dedicación de Joaquín Rico y Soler, terrateniente, mecenas y persona de amplia cultura. Primero visitó otros jardines para inspirarse en lo que quería hacer en el suyo. Los buscó en Sevilla, Granada, Aranjuez o Segovia. Fueron su fuente de inspiración. Y construyó en 1841 su jardín de unos 2.800 m2. Casi nada. Tiene un curioso y gran valor paisajístico. Merece la pena visitarlo, se lo digo yo.

Su primera acción fue plantar un camino de cipreses con la intención de unir la finca con el pueblo, como un nexo de unión inseparable. Después tuvo que idear un sistema para llevar agua a la finca por medio de un canal de dos kilómetros que construyó desde la Font Major hasta su jardín.

Entrar en su laberinto es una aventura. Encontrar la salida, también. Y una satisfacción, después de dar varias vueltas. Este es de altos árboles, muchos de ellos cipreses, de más de dos metros de altura. Son pasadizos largos al aire libre, con quiebros, vueltas y revueltas, hasta llegar al centro en el que hay una fuente. Y desde allí, toca buscar la salida. Y la encuentras, después de intentarlo un par de veces. Es divertido. Merece la pena probarlo.

¿Dónde está este laberinto vegetal? En Penáguila, un pueblo de montaña en la comarca de la Hoya de Alcoy, a unos 67 kilómetros de Alicante, con castillo (o lo que queda de él) encima de un cerro, con restos de murallas, torre y puerta medieval, con casas blasonadas con escudos de nobles señores, con una iglesia del siglo XVIII, además de callejuelas tranquilas por donde se escapa de sus chimeneas el olor del pan recién hecho o de la olleta de blat em las mañanas de domingo. Un lugar donde no existen las prisas.

Al Jardín de Samtos, de propiedad municipal desde 1986, se llega desde la carretera entre Penáguila y Alcolecha o desde una ruta senderista desde el mismo pueblo.

¿Por qué se instalan laberintos en jardines? Buena pregunta. Los hay desde antaño. Pero no sólo en jardines, también en iglesias, en cuadros, en adornos de madera… Algunos muy bellos, otros rectangulares, incluso circulares. Como el de la catedral gótica de Chartes, o el de la Basílica de la Sagrada Familia en Barcelona. Para unos representan la unicidad del camino para llegar al mensaje de Dios. Casi nada. Para otros representa la peregrinación a Jerusalén. Todos tienen un toque de misterio, supuestos mensajes esotéricos, efectos luminosos cuando un rayo de sol atraviesa una vidriera y se posa. Circunstancias que despiertan la inspiración de escritores para inventar historias noveladas que levantan pasiones, algunas de ellas reproducidas en el cine. Seguro que ya se está imaginando una trama de misterio en torno a un laberinto.

Cs PROPONE LA CREACIÓN DE UN CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS PARA LA RETIRADA DE POSIDONIA

Cs PROPONE LA CREACIÓN DE UN CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS PARA LA RETIRADA DE POSIDONIA

“Con esta medida, Cs pretende que el Gobierno Local recoja las distintas sensibilidades vecinales y medioambientalistas en un manual consensuado y de obligado cumplimiento, para su posterior remisión a la Conselleria de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica, con el objetivo de que tenga en cuenta las especificidades de nuestra costa”.

Cs El Campello presentará en el próximo Pleno, que se celebrará el jueves 29 de octubre, una moción con el objetivo de que el Gobierno Local se comprometa a iniciar los trámites para la redacción de un manual de buenas prácticas sobre la retirada de los restos de Posidonia oceánica y seba.

Para la redacción de este documento el Gobierno Local habrá de contar con la ciudadanía, representada a través de diferentes asociaciones vecinales implicadas es la conservación de nuestro litoral y su buen uso y disfrute, como la plataforma vecinal “Playa de La Almadraba”, el Voluntariado Medioambiental y el IEL (Instituto de Ecología Litoral).

Con esta iniciativa, Cs El Campello pretende recoger las distintas sensibilidades vecinales y medioambientalistas en un manual consensuado y de obligado cumplimiento, para su posterior remisión a la Conselleria, con el objetivo de que tenga en cuenta las especificidades de nuestra costa.

Para ello, proponemos la creación de una mesa de trabajo conjunta a fin de que, como máximo en marzo de 2023, el Ayuntamiento pueda remitir dicho manual, a la dirección general competente, para que lo tenga en cuenta en la redacción definitiva pues, tal y como indica el Decreto 64/2022 de 20 de mayo del Consell para la conservación de las praderas de fanerógamas marinas este “será redactado y aprobado en el plazo de un año desde la entrada en vigor del presente Decreto”. Es decir, como fecha máxima, el 21 de mayo de 2023, coincidiendo con la preparación de nuestro litoral para hacer frente a la temporada estival.

Asimismo, demandamos la creación de un plan de concienciación medioambiental sobre los valores ecológicos, patrimoniales y de buenas prácticas para la conservación de las praderas que incluya la realización de charlas informativas periódicas en los centros educativos del municipio; dirigidas a la ciudadanía en general y a los turistas “a pie de playa”, durante el periodo vacacional, así como la disposición de cartelería informativa en las playas de nuestro municipio. El cuidado de nuestro entorno y el pleno disfrute de la ciudadanía de nuestro preciado litoral, pueden y deben ir de la mano.

La Alicante Royal Cup se pone en marcha

Un año más el calendario de regatas da la bienvenida a la regata más esperada: la Alicante Royal Cup, competición que este año inicia su singladura en su cuarta edición.

Nació con ambición de tener un hueco entre otras regatas reconocidas en el sector náutico, y ya lo ha conseguido.

Después del verano, los armadores tienen ganas de regata, desean satisfacer a sus tripulaciones con un evento náutico como este, quieren medirse en el mar con sus rivales para alcanzar la victoria porque salen a ganar como los grandes campeones. Y este espíritu lo encuentran con la Alicante Royal Cup, imprescindible en el calendario de la Federación de Vela de la Comunidad Valenciana, la primera regata en la bahía de Alicante después del verano.

Se ha juntado el espíritu competitivo y la pasión por la mar para hacer de esta una regata inolvidable. El Real Club de Regatas de Alicante, con Miguel López como su presidente, y la Real Liga Naval Española, representada en Alicante por los hermanos Pascual Rosser Limiñana (Delegado) y Paco Rosser Limiñana (Subdelegado), se han implicado en la organización de la regata Alicante Royal Cup en su cuarta edición que se celebrarán los próximos días 24 y 25 de septiembre.

Pueden participar los barcos de crucero con certificado de medición ORC para el año 2022, así como embarcaciones ORC Promoción, esta división se ha creado para fomentar la participación en regatas de todos los armadores que poseen un barco de vela y quieren iniciarse a participar en regatas o que las condiciones de su embarcación al criterio del Comité de Cruceros, sea acreedora de participar en esta clase.

Desde la Real Liga Naval Española se destaca que con estos trofeos se celebra el V Centenario de la Vuelta al Mundo a vela por Juan Sebastián de Elcano al representar a aquellas embarcaciones de la Corona española que navegaban allende los mares en busca de nuevas culturas

Gestión de la Piscina Municipal ¿Directa por el Ayuntamiento o privada a cargo de una empresa?

Gestión de la Piscina Municipal ¿Directa por el Ayuntamiento o privada a cargo de una empresa?

OPINIÓN: Manuel Fuentes Revuelta. Coordinador del Área de Urbanismo y Mantenimiento Urbano de la “Asociación Vecinal Municipio El Campello”

Como vecino, contribuyente y miembro de la Asociación Vecinal deseo mostrar mi gran preocupación por la deriva en la que está inmersa la gestión municipal en los últimos años y la actitud prepotente, carente de empatía, incluso antidemocrática, del alcalde, Juan José Berenguer Alcobendas.

Un alcalde que no escucha al pueblo no es digno de representarle. Es inaceptable su negativa a reunirse con los representantes vecinales para tratar asuntos de interés general y reivindicar mejoras en la gestión de servicios prestados por el consistorio. Aún estamos esperando, casi dos meses después, que sea atendida nuestra solicitud de reunión pasada por el registro de entrada.

El Ayuntamiento de El Campello tiene privatizada la gestión de la mayoría de los servicios públicos esenciales y obligatorios. La piscina municipal y las instalaciones deportivas anexas no escapa al afán del alcalde de dárselas a una empresa privada, cuyo fin es el lucro empresarial, ganar cuanto más dinero, mejor. Claro, evita que la Asociación pueda decírselo a la cara y proponerle otro modelo de gestión más acorde a las necesidades de los habitantes de El Campello en general y de los usuarios de la piscina en particular.

Y es que la historia de la piscina no tiene desperdicio. Hasta el concejal más inepto del país se llevaría las manos a la cabeza observando el desbarajuste de la tramitación.

En 2009 se aprobó el proyecto. En 2010 se adjudicó la ejecución de obras. Las instalaciones tardaron en construirse demasiados años, allá por 2016, con una inversión superior a seis millones de euros (dinero que sale del bolsillo de los contribuyentes). Por unas u otras razones y por no querer llevar la gestión directa, la piscina tiene las puertas cerradas (errores en la tramitación de la concesión administrativa, alegaciones, anulación judicial de todo el procedimiento, pandemia, modificaciones de proyecto, nueva estructura económica, nuevas alegaciones, …)

Y para colmo, se gastan unos 6.000 euros mensuales que pagamos todos los vecinos para mantener una piscina con agua y sin usuarios. El caso es que la piscina y pistas deportivas anexas siguen cerradas y el alcalde defendiendo a capa y espada su privatización para negocio empresarial.

Hace unos días, el alcalde realizó unas declaraciones a un medio escrito que definen claramente qué intereses defiende, y no precisamente el de sus vecinos: «No descubro nada si digo que la apertura no será esta legislatura por plazos de licitación, de obras e inversiones que hay que hacer. Ya será en la legislatura que viene con este modelo, que es el que queremos», explicaba Berenguer, sobre la gestión del complejo público a través de la iniciativa privada. Y cuestionaba las críticas de la oposición, «lo que no puede ser es que el Ayuntamiento marque de qué forma se debe gastar hasta el último céntimo la concesionaria, tiene que gestionarlo porque si no nos encontraremos como pasa en otros sitios, que devuelven las llaves y te dejan temblando como pasa por ejemplo en San Vicente».

Con esas declaraciones, el alcalde queda “retratado”. Con la gestión directa a cargo del ayuntamiento evitamos que ESA EMPRESA, la que sea, devuelva llaves y le dejen temblando. Es casi seguro que esa EMPRESA PRIVADA en un par de años reclamará incrementar el importe de los recibos que pagaremos los usuarios y exigirá cumplir con el equilibrio económico de la concesión, argumentando que no obtiene las ganancias previstas.

Debemos tener en cuenta que la gestión privada encarece los servicios públicos, empobrecen la calidad de la gestión, perjudica la creación de empleo estable, entre otras cuestiones. No solo lo digo yo, así queda reflejado en distintos informes del Tribunal de Cuentas. Ejemplo: “Informe Sobre el Sector Público Local 2011”.

Me pregunto si el alcalde se ha exigido a si mismo y a su equipo de gobierno obtener los preceptivos informes razonados de los servicios promotores sobre la naturaleza y extensión de las necesidades que pretenden cubrirse con el contrato proyectado, así como la idoneidad de su objeto y contenido para satisfacerlas y justificar la conveniencia y necesidad de este contrato y de la inversión de los correspondientes fondos públicos afectados. Es decir, comparar lo que supone para el ayuntamiento y los campelleros una y otra gestión, pública o privada.

Me apetece compartir con quien lea este artículo de opinión una frase que escuché en un FORO SOBRE REMUNICIPALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS: “Las luchas por la remunicipalización brindan a los ciudadanos una auténtica oportunidad no sólo para terminar con la privatización, sino para ayudar a diseñar una gestión pública que sea democrática y responda a las necesidades de la población. La remunicipalización no es simplemente regresar a la situación anterior a la privatización, sino que debe ser un rediseño del conjunto de la gestión pública”.

Gestión democrática, participación, necesidades de la población, solidaridad, rediseño, colectivo de trabajadores… … Todo ello desde la eficiencia económica, y, si se permite la expresión, TAMBIÉN DESDE LA EFICIENCIA SOCIAL.

En definitiva, se puede y se debe apostar por la municipalización de los servicios públicos, con valentía, con prudencia y con visión, y es que, son muchos elementos a favor de la gestión directa, implementando un servicio público que, además de eficiente en términos económicos, de cumplida satisfacción a las demandas sociales de transparencia, participación y eficiencia social.

Con la posible apertura de la piscina cubierta e instalaciones anexas, nos encontramos pues ante una gran oportunidad, pero también son grandes los adversarios, y muchos de ellos viajan con nosotros mismos y nuestras actitudes, es el caso del alcalde y sus aliados (dentro y fuera del ayuntamiento). Combatámosles y habremos transitado ya una buena parte del camino.

Porque si la deriva de gestión y privatizaciones continúa, acabaremos privatizando alcaldes y concejales, por incompetentes. Al tiempo.

Segunda Temporada de «CERTERA EDAD» Programa 17

“Certera Edad”, el espacio radiofónico creado por y para nuestros mayores, a iniciativa de la concejalía de Tercera Edad.

“Certera Edad”, en su segunda edición, mantiene sus días de emisión y franja horaria, emitiéndose a partir de hoy, todos los miércoles y sábados, entre las 12.00h y las 13.00h, a través de la emisora local de nuestro municipio, Radio El Campello (107.3 FM).

Así, “Certera Edad” regresa para poner en valor a esas personas y personajes anónimos que forman parte de nuestro acervo local, de nuestra idiosincrasia, aderezado con música y anuncios de décadas pasadas y profesionales del ámbito de la medicina, cultura, educación, hostelería, comercio o los deportes, que ofrecerán enriquecedores consejos.

Los protagonistas de este PROGRAMA 17 “CERTERA EDAD” SEGUNDA TEMPORADA

Fueron:

D. MIGUEL VARÓ DEVESA de panaderías Varó desde 1975, porque Hablamos de nuestra historia… de la historia de El Campello, de las fiestas y tradiciones.

Y D FERNANDO MARIA entrenador y nutricionista de Fisiosalud, nos hablará de todo lo referente la nutrición y cuidados de nuestros mayores

¿Dónde? En Radio El Campello (107.3 FM) y en la página oficial www.radioelcampello.es. Todos los miércoles y sábados de 12.00h a 13.00h

¿Tú también quieres ser el protagonista de Certera Edad? ¿Eres profesional de la salud o el bienestar y quieres colaborar con nosotros? ¿Quieres dedicar una canción a alguien especial? Sólo tienes que llamar al 622 887 999

Aquí comienza… Certera Edad, programa nº 17 segunda temporada…..Bienvenidos….

Reproductor de audio

Miguel Hernández, único

Miguel Hernández, único

Opinión. Pascual Rosser Limiñana

Así es, Miguel Hernández es único. No cae en el olvido como muchos otros poetas, sino todo lo contrario. Fue auténtico, natural, con sus aciertos y sus fracasos, fue él mismo.

Se le reivindica continuamente por sus poesías, por su carácter, por su compromiso político, por su historia. De todo esto, se está continuamente revisando su vida y escribiendo sobre ella, como lo que hizo Jose Luís Ferris con su libro Pasiones, cárcel y muerte de un poeta. A menudo aparecen poesías inéditas de poemas que Miguel regaló mientras estuvo en el frente durante la guerra civil española, o en la cárcel, y no guardó copia, junto con anécdotas contadas por familiares de quienes compartieron con él algunos de sus recuerdos. También es reciente la publicación de Juan Antonio Ríos Carratalá con su trabajo Los consejos de guerra de Miguel Hernández. Tuvo uno en Madrid, a través del Juzgado Militar de Prensa, por su colaboración en periódicos republicanos, con la acusación de «adhesión a la rebelión». Y otro en Orihuela.

Pero permita que en esta crónica me refiera sobre todo a su perfil humano, origen de su personalidad. Así, podría calificarle por su sencillez, perseverancia, idealismo, …

Nació de humilde cuna el 30 de octubre de 1910. Su padre, cabrero de profesión, veía en sus hijos la oportunidad para consolidar su negocio sin ayuda de terceros. Los quería en el establo o en el campo cuidando de sus cabras. Miguel tuvo una escasa y corta instrucción en el colegio para pobres del Ave María y, posteriormente, fue becado en el de Santo Domingo de los Jesuitas en Orihuela.

Compaginaba los estudios con sus salidas al campo con las cabras. En esas soledades se enamoró del sonido del viento y del canto de los pájaros, del rumor del agua del río Segura, del olor a azahar, del mar de espigas de los campos de trigo, de los verdes pinos de los montes, … En el entorno de Orihuela, su pueblo natal. Estas sensaciones las encontramos en muchos de sus obras, en el recuerdo de lo auténtico. De todo esto se acuerda en Madrid, donde fue en los años treinta en busca de apoyo de su poesía. La capital de España le impresiona. Las grandes avenidas, las concurridas calles de personas y vehículos, el ruido, los altos edificios, …

Después de las primeras publicaciones de su poesía y de su prosa en revistas y periódicos locales y provinciales, quiso viajar a Madrid. No fue hasta el segundo viaje a la Capital de España, con su primer libro publicado en Murcia, Perito en lunas, y la edición en Madrid de su auto sacramental Quién te ha visto y quién te ve y sombra de lo que eras, cuando empezó a relacionarse con poetas de peso como Antonio Aparicio, Luís Cernuda, Federico García Lorca, Rafael Alberti, Vicente Aleixandre, Pablo Neruda.

Con Aleixandre y Neruda inició una gran amistad y fue con los que se empapó de sus poemas y consejos. Pero no fue fácil su estancia en Madrid por falta de ingresos y tuvo que volver a su tierra natal. Pero Orihuela se le quedaba pequeña. En una de las cartas que en aquellas fechas le mandó a Neruda le decía que «¿Puedo marchar a su lado y mantenerme al amparo suyo y de su revista (Caballo Verde para la Poesía), o eso aún tardará?. .. No quiero que mi estómago haga el ridículo como esta vez pasada porque soy honrado y no me gusta pedir. Por tanto, aquí me quedo cultivando la pobreza, la tierra de mi huerto y la poesía hasta que me diga en concreto lo que hay». En carta a José Bergamín, director de Cruz y Raya, a quien le pide que le publique el libro de poemas El Silbo vulnerado, le manifestó: «Mi ambición única es ganar un poco para tener un cachico de campo que cultivar y un mendrugo diario que comer en compaña. He nacido para estar por el aire. Me colocaría en Madrid el tiempo justo para hacer una cantidad pequeña y venirme y comprar un sitio que tiene escogido mi contemplación por estas tierras únicas».

Su terruño, el campo y sus labores, de una forma o de otra, aparecen permanentemente en sus poesías. Miguel Hernández es barro porque nació con la tierra, es aire porque su imaginación voló libre, es agua cuando se convertía en pez en el río Segura o en el Manzanares, es fuego porque – aunque su vida fue corta – también fue intensa, es amor porque fue apasionado con las mujeres con quienes compartió sus inquietudes.

Con su empeño vuelve a Madrid, y lo primero que hace es visitar a Pablo Neruda, a quien Miguel le había sorprendido desde el principio por su forma de ser, por la naturalidad de su poesía. Se refería a él diciendo que: «Miguel era tan campesino que llevaba un aura de tierra en torno a él. Me contaba cuentos terrestres de animales y pájaros. Era ese escritor salido de la naturaleza como una piedra intacta, con virginidad selvática y arrolladora fuerza vital. Me narraba cuán emocionante era poner los oídos sobre el vientre de las cabras dormidas. Así se escuchaba el ruido de la leche que llegaba a las ubres, el rumor secreto que nadie ha podido escuchar sino aquel poeta de cabras. Otras veces me hablaba del canto de los ruiseñores. El Levante español, de donde provenía, estaba cargado de naranjos en flor y de ruiseñores. Como en mi país no existe este pájaro, ese sublime cantor, el loco de Miguel quería darme la más viva expresión plástica de su poderío. Se encaramaba a un árbol de la calle y, desde las más altas ramas, silbaba o trinaba como sus amados pájaros natales».

Con un poco de suerte, de esa que le faltó muchas veces en su vida, le llega a Miguel el trabajo esperado que le permite escribir sin penurias. Un amigo de Bergamín, Jose María de Cossío, le nombra su secretario personal para colaborar con él en la elaboración del último tomo de la enciclopedia Los Toros de la editorial Espasa-Calpe, obra que dirige Ortega y Gasset y Cossío es su director literario.

Otro de los poetas de los que Miguel se convirtió en su discípulo fue Vicente Alexaindre. Este cuenta en sus Memorias que, cuando conoció a Miguel Hernández, le causó una especial impresión: «Era un muchacho muy pobre, servía con mucha dificultad, pero con enorme valentía. Era un hombre abierto, de corazón libre. Era un ser alegre, de fondo dramático. Un ser generoso al máximo. Donde hubiera un dolor, allí estaba él. Cuando yo he sufrido mientras él vivió, cuando yo he padecido, el rostro que aparecía a mi lado era el de Miguel». Las palabras del poeta andaluz demuestran la gran amistad que se tuvieron. Alexaindre lo recuerda en su libro Los encuentros.

Con estas relaciones Miguel se encontraba más cómodo por Madrid, más seguro, más concentrado en sus versos. Y en este contexto, se acuerda con amargura de su novia, Josefina, que la espera en Orihuela. Le escribe y le dice: «Me parece, Josefina mía, que estoy fuera del mundo y del tiempo y de la vida sin ti. … lo que más echo de menos, Tú: tu compañía, tu voz, tus recelos de niña de cinco o seis años, tus ojos en los que me veo pequeñito y lejos, tus manos que les daban calor a las mías, tu cara, tu boca, tu toda tú».

Precisamente, son poemas de amor los que consagran a Miguel Hernández como poeta en aquel Madrid cuando Manuel Altolaguirre le publica el libro de poemas El rayo que no cesa con versos como:

«Una querencia tengo por tu acento / una apetencia por tu compañía / y una dolencia de melancolía / por la ausencia del aire de tu viento» (fragmento de El rayo que no cesa).

Pascual Rosser Limiñana

FIESTAS Y VOTOS.

FIESTAS Y VOTOS.

Opinión: Ángel Sánchez

La búsqueda de votos es consustancial a la política. La cuestión quizá sea que, en el contexto de magnificación tecnológica, la imagen y el relato busca seducir a los votantes para que éstos no se paren a pensar en qué y cómo se han hecho las cosas y fije su atención en esa pertenencia grupal (casi tribal) que es la que en la actualidad separa a los “míos” y “los otros”. Pero cargar la culpa solo, sobre los políticos sin una mirada introspectiva individual, creo que no es justo.

La campaña de marketing que está desarrollando el gobierno en minoría es potente aunque si la analizamos con detalle, no se sostiene: venden como logros cuestiones que son de gestión cotidiana. Pero la imagen publicada queda ahí, y con toda seguridad, quien no siga la actualidad municipal o simplemente se informe sin más a través de las redes municipales, quizá tenga ya una imagen del gobierno que, aunque distorsionada, le anime a verlo como la “unida” posibilidad de gobierno (la polarización afectiva es lo que tiene).

La crítica a las fiestas de Moros y Cristianos ha sido y es un tema casi tabú, pues cuando se ha producido, la respuesta ha sido siempre la de una cierta intocabilidad de una de las hipotéticas señas de identidad de El Campello. El “no puedes entenderlo, porque no eres festero” o incluso, “porque no eres de aquí” (en casos extremos), podría resumir el sentimiento de rechazo que cualquier crítica (no hacia las fiestas, sino hacia el incremento exponencial del presupuesto público) tiene en una parte de la población.

Pero nuestro municipio es, tanto demográfica como territorialmente, muy extenso, y seguramente el sentimiento de pertenencia que suscita en muchos y muchas no es compartido, por ejemplo, por vecinos que viven alejados del casco urbano.

En junio de 2021 (Revista Local Gobernment Studies) publicó un estudio (elaborado por los politólogos Marc Guinjoan, profesor de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Oberta de Catalunya, y Toni Rodon, del departamento de Ciencias políticas y sociales de la Universidad Pompeu Fabra ) sobre el impacto que los festejos mayores previos a unas elecciones municipales tienen respecto al voto en las elecciones municipales de 2015. Y como se ha hecho referencia a éste trabajo, creo que unas breves reflexiones sobre sus conclusiones, no están de más.

Evidentemente, las peculiaridades de cada municipio condiciona la viabilidad de los datos, pero creo que es interesante fijarse en los factores que los autores exponen como explicación a sus conclusiones.

Una hipótesis central es que los alcaldes que incrementan el gasto por habitante en festejos populares durante el período final de su mandato, obtienen en las siguientes elecciones, 2,5 puntos porcentuales más de votos. ¿Porque?. Siempre según los autores, porque: “en un ambiente festivo como este, el alcalde se puede dejar ver, puede hablar con los ciudadanos, escuchar las críticas y sugerencias de los vecinos y se puede presentar como una persona preocupada por las prioridades de los ciudadanos”.

La muestra fue interesante (2.000 municipios), aunque discrepo de algunas de las conclusiones. Creo que el tamaño de los municipios es relevante, pero también lo son factores como la dispersión territorial e incluso la distribución de actos festeros en el término, elementos que desconozco si han sido tenidos en cuenta como variables. No obstante, y utilizando los datos que facilita el Concejal de Esquerra Unida sobre el incremento del gasto en festejos, y comparándolo con los resultados electorales posteriores, creo que las conclusiones difieren de los datos agregados que los autores del trabajo plantean, al menos en nuestro municipio.

De 2014 a 2015 el gasto en festejos (según los datos facilitados por el Concejal de Esquerra Unida (porque los datos oficiales todavía están pendientes) se incrementó en 26.000 euros, llegando hasta los 142.000 euros y en 2019 de 210 mil a 213 mil, con dos alcaldes de signo diferente. Los resultados que el alcalde saliente obtuvo en 2015 fue el siguiente: el candidato del PP (alcalde) obtuvo en 2011 el 44,% del voto, bajando en 2015 hasta el 28,4. El candidato de Compromís obtuvo en 2015 el 12,4%, pasando en 2019 (alcalde saliente) al 12,1, habiendo incrementado ambos el presupuesto para festejos.

A bote pronto, la conclusión es que, al menos en el caso de dos candidatos de dos partidos diferentes, el resultado no ha sido un incremento en el voto. Evidentemente, insisto, las peculiaridades de nuestro municipio, el factor del “voto nacional”, las características de los candidatos, el contexto político y, en nuestro caso, la profunda crisis de gestión de servicios fundamentales, han jugado y juegan un importante papel que, en mi opinión, los autores quizá no han tenido suficientemente en cuenta.

Ahora bien, que el actual alcalde intente seguir reforzando su campaña de marketing político de cara a seguir presentándose ante la ciudadanía como la única posibilidad de un gobierno estable, es más que probable: es seguro. Y lo es, porque desde la expulsión de ciudadanos, y a través de esa intensa campaña de marketing, el actual Alcalde ha “vendido” gestiones absolutamente ordinarias como algo extraordinario, “gracias” a sus decisiones y olvidando la compleja y problemática situación que vive el Ayuntamiento, “gracias” (también y como no) a su gestión. Ahora, queda todo pendiente a la capacidad de los y las electores de discernir entre lo que es y lo que se quiere presentar como la realidad “imaginada”. Y a esto se suma su procesamiento por fraccionamiento de contratos, elemento que a la hora de valorar su gestión (no su honorabilidad, por supuesto) podría ser un elemento que condicionase a los electores,

Mi conclusión es que, al margen de lo interesante que es el trabajo al que me he referido (sobre la influencia puntual de los festejos en las elecciones) hay otros muchos factores y elementos que, al menos en El Campello, condicionarán la decisión de votar a una u otra candidatura.

Segunda Temporada de «CERTERA EDAD» Programa 16

“Certera Edad”, el espacio radiofónico creado por y para nuestros mayores, a iniciativa de la concejalía de Tercera Edad.

“Certera Edad”, en su segunda edición, mantiene sus días de emisión y franja horaria, emitiéndose a partir de hoy, todos los miércoles y sábados, entre las 12.00h y las 13.00h, a través de la emisora local de nuestro municipio, Radio El Campello (107.3 FM).

Así, “Certera Edad” regresa para poner en valor a esas personas y personajes anónimos que forman parte de nuestro acervo local, de nuestra idiosincrasia, aderezado con música y anuncios de décadas pasadas y profesionales del ámbito de la medicina, cultura, educación, hostelería, comercio o los deportes, que ofrecerán enriquecedores consejos.

Los protagonistas de este PROGRAMA 16 “CERTERA EDAD” SEGUNDA TEMPORADA

Fueron:

-D. JOSE VERDÚ DE HELADERÍA VERDÚ, QUE EL PRÓXIMO AÑO CUMPLIRÁ SUS 50 AÑOS DE EXISTENCIA, porque Hablamos de nuestra historia… de la historia de El Campello, de las fiestas y tradiciones.

-D. MARIO BUENO, QUE NOS HABLARA DEL VIRUS DEL MONO

¿Dónde? En Radio El Campello (107.3 FM) y en la página oficial www.radioelcampello.es. Todos los miércoles y sábados de 12.00h a 13.00h

¿Tú también quieres ser el protagonista de Certera Edad? ¿Eres profesional de la salud o el bienestar y quieres colaborar con nosotros? ¿Quieres dedicar una canción a alguien especial? Sólo tienes que llamar al 622 887 999

Aquí comienza… Certera Edad, programa nº 16 segunda temporada…..Bienvenidos….

Reproductor de audio

El sorprendente liderazgo de Miralles

El sorprendente liderazgo de Miralles

Opinión. Pascual Rosser Limiñana

Algunos nacen líderes, otros se hacen. ¿Opina lo mismo?. El protagonista de lo que le voy a contar hoy fue un líder que se hizo así mismo, con un talento especial, una personalidad arrolladora y un gran don de gentes.

Alfonso Miralles es su nombre. Su empeño, ser emprendedor. Su virtud, ser generoso. Pero lo era con un fin: dar a conocer su producto. ¿Era generoso o se trataba sólo de una estrategia publicitaria? Decídalo usted mismo, después de conocer los pormenores de lo que le voy a contar.

Sitúese en Alicante a mediados del siglo XX. Alejandro tenía la fábrica Destilerías Miralles en la avenida de Jijona donde elaboraba una bebida que llamó Cantabria, no por proceder de esa región española. Su origen fue la tierra alicantina. Sus ingredientes eran hierbas aromáticas de la sierra Mariola, de la Serra Grossa, … Entre ellos estaba el tomillo, romero, rabet de gat, …

Para muchos era una bebida refrescante y digestiva si se bebía con cuidado porque su alta graduación en alcohol podía hacer estragos entre los parroquianos.

Miralles salía de la fábrica para iniciar su ronda particular y promocionar su Cantabria. Empezaba su recorrido cerca de la plaza de Toros visitando diversos bares como el Manolín, el Ponoch, Casa Rafelín, … “¡Posam una cantabrieta, que paga D. Alfonso!”. Y era cierto que la pagaba, al menos la primera ronda. Y lo resaltaba, como cuando decía al dueño del bar: “Manuel, ponles a los amigos que paga Miralles. Que a nadie se le ocurra pedir cerveza o tintorro. El que tome otra cosa, que la pague él. Donde está Miralles, sólo se toma Cantabria, que es la mejor bebida del mundo. A ver, Manolo, ¿cuántas cajas quieres? Te mando media docena que eso te lo acabas tú en dos días. Aquél de la esquina, que se acabe el vaso y se lo llenen otra vez. A beber todo el mundo que de aquí vamos todos al cielo. De comer, ni aceitunas, que vicios yo no pago”. Así lo contó el periodista Tirso Marín en su libro Historia secreta de la Hostelería alicantina. Y entre todos consiguieron popularizar su bebida, no había bar en la ciudad que no se bebiera su Cantabria.

Así iba de bar en bar, de calle en calle, haciendo corro y desfile de gorrones y curiosos. Allí donde iba, le seguía un grupo de personas, que algo se llevarían. Donde paraban a beber Cantabria le precedía un ambiente de fiesta que animaba la ingesta de esta bebida. Una detrás de otra. Algunas por invitación, otras por contagio, que estaba buena de sabor y animaba el cotarro. ¿Se lo imagina?, tenía que ser un número, propio de un libreto de teatro o un guion de cine.

Seguía el recorrido cuesta abajo hacia el mar. Cerca del Mercado visitaba El Serpis, el Consuelo, … En la calle Duque de Zaragoza iba al bar El Coto. Este era del Bambero, padre político de Pedro Manzanares, hermano de Jose María, famoso torero. Qué grandes tardes taurinas ha dado Jose Mari Manzanares. Ahora le sigue en aplausos y éxitos su hijo del mismo nombre. El Coto era lugar de reunión de los actores que actuaban en el Teatro Principal. Se creaba una gran fiesta después de cada representación. Manolo Boru esperaba la llegada de Miralles para anunciarlo desde su barra, consiguiendo la animación suficiente para que se multiplicaran las consumiciones, primero de Cantabria, después de lo que fuera menester. Ya ve que no se aburrían.

Permita un alto en el camino, así reposamos un rato. Imagine que también lo harían entonces. Aprovecho este punto y aparte para contar la afición taurina de Miralles. El que aprendió a lidiar los avatares de la vida y a tratar con tantos que creían que lo engañaban para que les invitara, pero lo que conseguía era que todos bebieran su Cantabria hasta hacerla imprescindible en sus tertulias. El que aprendió a “torear” con miuras y victorianos, que algunos había en esos corros de gorrones. Miralles fue seguidor del Tino. También de Emilio Martín Acicolla el Titi, novillero que adquirió mucha fama por aquél entonces. Solía torear junto a Manolito Santos. En los festejos taurinos la Cantabria no podía faltar ni antes de la lidia, ni durante, ni después si había que celebrar la faena de los toreros, y si no ya se buscarían una excusa para hacerlo.

A veces Miralles llegaba a los bares de la Explanada, aunque ya iba acompañado de decenas de personas. Lo merecía si con esto la Cantabria era conocida y se consumía mucho más.

Pero Miralles tenía que tomar una precaución y esta era que el camarero del bar que visitaba le llenara sólo medio vaso de Cantabria donde casi todo era agua, que el recorrido era largo y no quería terminar perjudicado. Listo él. Y prudente.

Recomendaba cómo había que tomar esta bebida para no emborracharse ni tener una resaca peleona con fuertes dolores de cabeza, que al día siguiente había que volver a beberla por refrescante y digestiva.

Aunque cada uno la servía a su manera, sugería que lo hicieran de una forma muy concreta. Primero había que servir el agua, muy fresca. Mejor sin hielo. Después echar con cariño la Cantabria en el vaso, no de golpe. Como pesa poco, se iría deslizando con parsimonia formando varias capas, la de arriba más espesa, la de en medio más clara, la del fondo con el agua muy fría. Al beberlo se pasaba de notar un sabor muy fuerte a otro que iba disminuyendo hasta terminar con uno dulce. Ya ve, que servirlo bien también era un arte.

Muchas eran las maneras de combinarla, como la que un día le dio a uno por mezclarla con leche condensada y café, un bombón que llamaríamos ahora. Sabroso tenía que estar, ya se lo digo yo, que me gusta mucho el dulce y me lo estoy imaginando. Goloso me dirá, y acierta. Lo soy.

Algunos también la tomaban sin agua, esto me llama menos la atención, también se lo digo, que su sabor puede ser fuerte. Ahora bien, para gustos no hay nada escrito, cada uno tiene el suyo.

Hoy en día se sigue destilando esta bebida alicantina por varias marcas. Se elabora y, sobre todo, se bebe en la provincia de Alicante, y transportada allí donde sea admirado su sabor y se disfrute de esta singular bebida.

Mi última singladura en el Giralda

El blog de Pascual Rosser Limiñana

Mi última singladura en el Giralda

Durante mi estancia como profesor de Armas Submarinas en la Escuela Naval Militar de Marín, (Pontevedra) y en el periodo comprendido entre agosto de 1997 y octubre de 1999, me asignaron el mando del Buque de Instrucción Giralda. El “Giralda” fue el barco donde estuvo viviendo en Portugal S.A.R. Don Juan de Borbón, Conde de Barcelona y padre, en esas fechas, de S.M. el Rey Juan Carlos I y abuelo del entonces Príncipe de Asturias y hoy Rey de España S.M. Felipe VI.

Muchas anécdotas puedo contar de mis dos años como Comandante de este Buque de Instrucción que, tras el fallecimiento de Don Juan de Borbón, fue asignado a la Escuela Naval Militar para adiestramiento marinero de sus alumnos y gracias a la intervención de S.M. el Rey Juan Carlos I.

Mi primer contacto con el Giralda y con Don Juan fue precisamente en aguas próximas a Estoril, hacía ya bastantes años. Yo, entonces, era alumno de la Escuela Naval Militar (creo recordar que era el año 1978) y junto a varios compañeros de varios cursos estábamos realizando el crucero de instrucción de fin de curso en los Pumas 35, veleros recientemente adquiridos por la Armada para el adiestramiento náutico de los alumnos. En el viaje desde Galicia hacia el Mediterráneo y al sorprendernos una gran tormenta a la altura de Lisboa tuvimos que refugiarnos en las aguas próximas a Estoril. Estando allí fondeados vimos llegar un chinchorro y cual no fue nuestra sorpresa al ver que en el chinchorro venía a visitarnos nada más y nada menos que el Conde de Barcelona. Don Juan, al ver el pabellón español en nuestros buques, tuvo la amabilidad de acercarse a saludarnos.

Pasaron los años y yo ya había olvidado aquella anécdota, pero cuando, al cabo de muchos años, finalicé mi periodo como Comandante de la 6ª Escuadrilla de Aeronaves de la Armada (1997) solicité y me concedieron pasar destinado a la Escuela Naval Militar Militar como Profesor de Armas Submarinas. Una vez destinado en la Escuela Naval el Director de dicha Escuela me asignó el mando del bergantín goleta Giralda. Fueron dos años de gran actividad náutica, muchas y divertidas anécdotas y recuerdos inolvidables junto a la pequeña dotación fija del buque, 4 suboficiales, y los alumnos que en cada salida a navegar nos asignaban desde la Escuela Naval como dotación en aprendizaje marinero.

Al cabo de los dos años como Profesor y cuando ya estaba de vacaciones en el Mar Menor y pendiente de mi nuevo destino en Madrid (verano de 1999) recibí una extraña llamada desde Marín. Me informaban que tenía que interrumpir mis vacaciones para dirigirme a la Escuela Naval Militar dado que tenía que trasladar, en el Giralda, a una personalidad importante desde Bayona hasta la Ría de Arosa. No me dijeron que personalidad era la que tenía que trasladar. Me enviaron el pasaporte para viajar y yo interrumpí mis vacaciones para dirigirme a Marín.

Allí me esperaba la ¡sorpresa!. Nada más y nada menos que el personaje al que debía de trasladar era al Príncipe de Asturias y sus acompañantes. Estaban realizando el Camino de Santiago y una de las etapas S.A.R. el Príncipe de Asturias manifestó la ilusión que le supondría navegar en ese buque tan querido por él y del que tan gratos recuerdos tenía de su infancia con su augusto abuelo.

Partimos por la mañana desde Bayona en dirección a la Ría de Arosa. Resultó ser una travesía muy placentera pero debido a la falta de viento nos vimos en la obligación de navegar casi todo el tiempo a motor para poder cumplir con los horarios previstos.

S.A.R. se mostró muy cercano durante toda la navegación. Me comentó los recuerdos tan bonitos que tenía de su niñez a bordo de este buque y de los recuerdos de su abuelo, D. Juan de Borbón. Tuvimos que comer a base de bocadillos, dado que el buque se encontraba amarrado a flote, pero con sus despensas vacías por encontrarnos en periodo vacacional. En cuanto a S.A.R. decir que a pesar de ser amplia la Cámara del “Giralda” y dada la altura de nuestro entonces Príncipe chocaba con el techo, por lo que cuando permanecía en pie tenía que posicionarse en una postura algo incómoda, un poco agachado.

La navegación se desarrolló sin incidencias y S.A.R. tuvo la deferencia de fotografiarse junto con los que éramos la dotación fija del buque, yo como Comandante y los 3 suboficiales que me acompañaron. Dicha fotografía nos la envió firmada a cada uno de los componentes de la dotación, fotografía que guardo con inmenso cariño en un lugar preferente de mi casa.

Autor del texto: Bruno Fernández Garrido, Capitán de Navío de la Armada española, y socio de la Real Liga Naval Española

Se libró por los pelos, atentaron contra su vida

Se libró por los pelos, atentaron contra su vida

Opinión. Pascual Rosser Limiñana

El pueblo alicantino estaba de celebración y de homenaje al ejército español y a las fuerzas de orden público en un jolgorio colectivo. En este ambiente de fiesta nada hacía presagiar el atentado que se iba a producir ese día.

Por las calles alicantinas desfilaban tropas del Regimiento de Infantería nº 4. Este desfile estaba destinado a homenajearlos – como en toda España – por la intervención del ejército (legionarios y regulares de África) y de fuerzas de orden público (guardia civil) en los sucesos revolucionarios de Asturias, sofocando la rebelión, según nos narra el cronista Enrique Cerdán Tato en La Gatera. Recordará este suceso, fue un movimiento revolucionario que terminó en un movimiento armado contra el gobierno republicano. Ocurrió entre el 5 y 19 de octubre de 1934.

Pero deje que vuelva al desfile y al acto terrorista que pasó durante su recorrido, que es el objeto de esta crónica y no otro. Entre los vítores, los aplausos, los vivas, se escuchó un disparo. De la sorpresa se pasó al revuelo. Gritos, carreras, confusión. El desfile se paró. El militar a quien iba dirigido el tiro se vio rodeado de su escolta. Uno de ellos corrió detrás de su agresor para evitar que disparara de nuevo, para detenerlo.

En la escena del crimen participó un militar republicano de ata graduación y un anarquista, ya ve Dios los cría y ellos se juntan. Y los alicantinos allí congregados, sorprendidos por lo que estaba ocurriendo. Un pueblo desea la fama por sus victorias no por sus derrotas, por sus aciertos no por sus fracasos.

Ahora le doy los detalles. El militar objetivo del pistolero anarquista fue el teniente coronel Fernández Arteaga que participaba en el desfile. Ocurrió en la alicantina calle Jorge Juan el 29 de octubre de 1934

El que había intentado asesinar al teniente coronel era un anarquista, zapatero remendón de profesión, que se llamaba Manuel Morente Suárez, de 61 años, nacido en Porcuna (Jaén), curtido en faenas e ideología. Su acto no fue fruto de una locura repentina, sino de una decisión meditada por su manera de pensar y de actuar.

El pistolero anarquista disparó su arma, pero no acertó en su blanco. Cuando iba a hacer un segundo disparo, se le encasquetó su pistola ante los nervios de haber sido descubierto. En ese momento un sargento de cornetas le golpeó con su instrumento en la cara, desestabilizándolo, y el capitán Meca lo redujo y detuvo. El anarquista se defendió como pudo, dando puñetazos, patadas, incluso un mordisco en una mano a su opresor. Después fue entregado al jefe de la Policía Urbana quien se puso a disposición de las autoridades militares para esclarecer los hechos. Ese mismo día el comandante Gordejuela abrió diligencias sumarias para iniciar un consejo de guerra contra Morente. Fue condenado a 6 años de prisión por tentativa de homicidio contra el militar citado, a 2 años por tenencia ilícita de arma de fuego y a 12 años por lesiones por el mordisco que le dio a quien le detuvo. Vaya con el mordisco, fue la pena que más sumó a su condena.

Con anterioridad al disparo, el desfile se desarrollaba con total normalidad. Los actos estaban presididos por el general García Aldave, comandante militar de la provincia; así como por Vázquez Limón, Gobernador Civil; Alfonso Martín de Santa Olalla Esquerdo, alcalde de Alicante; Manuel Prytz, decano del cuerpo consular; además de otras autoridades. En la prensa local se alabó el desfile manifestando que “recorrieron las más importantes vías, entre una continua ovación y delirantes aclamaciones de la muchedumbre. Terminado el desfile, se sirvió una comida extraordinaria (…) pronunciando un patriótico discurso Manuel Prytz, en nombre de las fuerzas vivas, siendo contestado con elocuencia y patriotismo por el general García Aldave”.

Los periódicos nacionales también se hicieron eco del desfile y del atentado. Entre ellos, el periódico ABC dedicó su portada del 30 de octubre de 1934, y páginas interiores, a ambos acontecimientos, uno festivo, otro violento. A su vez, el periódico AHORA resaltó el desfile, como los que se desarrollaron en el resto de España con la misma finalidad festiva, y dedicó una columna para relatar el atentado frustrado en Alicante por un pistolero anarquista.

Pero permita que coloque en el tiempo este desfile en relación con la revolución de octubre de 1934 en Asturias. Ocurrió después de las elecciones generales de 19 de noviembre de 1933 en las que ganó la derecha de Jose María Gil Robles seguido de los republicanos de Alfonso Lerroux, aunque Alcalá Zamora propuso a este en vez de a aquel porque era más moderado. La entrada en el gobierno presidido por Lerroux de tres ministros del partido de Gil Robles fue el detonante – según Jordi Amat – para que la izquierda promoviera el movimiento revolucionario en Asturias que desencadenó en una involución armada contra el gobierno republicano con miles de muertos.

En octubre de 1934 “existía un clima de tensión incontrolable, con violencia en las calles. Entre las clases trabajadoras cundía la convicción de que tantas esperanzas depositadas en el cambio de régimen no habían implicado a la hora de la verdad un cambio en sus condiciones de vida”, según escribe Jordi Amat en su libro “Tres periodistas en la revolución de Asturias”.

En este clima de tensión, “la República se estaba quedando sin republicanos o, dicho de otra manera, a los republicanos el régimen casi acabado de comenzar, se les estaba escapando de las manos”, según Gaziel, comentarista de La Vanguardia en esos meses de 1934.

En palabras de Stanley G. Payne en su libro “En defensa de España. Desmontando mitos y leyendas negras” afirma que “entre 1932 y 1934 los anarquistas y los socialistas habían protagonizado cuatro insurrecciones violentas y todas habían fracasado”, como esta de Asturias.

SIN PRESUPUESTOS. SIN GESTIÓN. SIN GOBIERNO. SIN PROYECTO DE CIUDAD.

Manuel Fuentes Revuelta.
Coordinador del Área de Urbanismo y Mantenimiento Urbano de la “Asociación Vecinal Municipio El Campello”.

Así estamos en El Campello.

Dicen que una persona acierta qué partido gobierna un municipio y cual está en la oposición, presenciando el debate y la votación de los presupuestos municipales. Desgraciadamente, eso no es posible que ocurra en el ayuntamiento de El Campello, al menos estos dos últimos años.

Es de suponer que quienes nos gobiernan deberían tener en mente un proyecto de gestión y un modelo de ciudad. En ese sentido, el presupuesto es el plan económico y financiero anual vinculado a la estrategia de ciudad formulada por el alcalde y su gobierno. Se trata de una herramienta imprescindible, clave para una buena gestión pública. Tener aprobado el presupuesto es sinónimo de planificación, programación, control y evaluación de todas las actuaciones municipales. Comprende las previsiones de ingresos y gastos que el alcalde y su gobierno propone anualmente, que les permite ejecutar obras de desarrollo local, crear empleo y brindar diversos servicios públicos, para garantizar los mayores beneficios sociales a la población. Simplificando, cumplir objetivos y prioridades con la inversión del dinero público.
El pasado pleno, celebrado el 1 de septiembre, la concejala de hacienda, Lourdes Llopis, expuso que este año 2022 no se aprobaran presupuestos, será en 2023. Lo dijo con cierta sorna, contestando a una pregunta de un concejal de la oposición.

Lo cierto es que tiene poca gracia lo dicho por la concejala, pues llevamos desde el año 2020 con presupuestos prorrogados. Esta situación está ocasionando muchos problemas a la ciudadanía por la falta de mantenimiento de ciudad, la carencia de inversiones, la dejación de gestión administrativa y el colapso de las tramitaciones de contratos de obra, bienes y servicios. El deterioro de la imagen de la ciudad en los tres últimos años es demoledor.

Por lo expuesto, es una dejadez, pero sobre todo una imprudencia no contar con unos presupuestos aprobados por tercer año consecutivo. Lo que demuestra es déficit de gestión, falta de proyecto de ciudad y la inexistencia de un gobierno digno que esté a la altura del municipio y sus gentes.
Y claro, hay que hacer un acto de fe para creer que este alcalde y su concejala de hacienda van a presentar en tiempo y forma un proyecto de presupuestos antes del 15 de octubre para ser aprobado antes de que finalice el año. Y opino así, basándome en que en mayo del próximo año hay elecciones municipales y el alcalde pensará poco oportuno dedicar su preciado tiempo a esos menesteres presupuestarios. La precampaña y posterior campaña electoral seguro tendrá prioridad para él.

A eso, debemos añadir como está la correlación de fuerzas políticas. Si el alcalde no tramitó y aprobó los presupuestos de los dos últimos años teniendo mayoría absoluta, con la suma de concejales de Ciudadanos y VOX, difícilmente lo hará ahora tras la expulsión de Ciudadanos del gobierno municipal.
Venga, haciendo un acto de fe, voy a creer a la concejala. Suponiendo que el alcalde presentara los presupuestos 2023 para su aprobación, sería bochornoso que se aprobaran con los siete votos del PP, el voto de la concejala de VOX (percibe un sobresueldo por ejercer control al gobierno, cuando sistemáticamente vota siempre a favor de lo que propone el alcalde del PP) y el voto de la concejala tránsfuga expulsada de Ciudadanos (nueva aliada del alcalde tras su toma de posesión), y al menos, la abstención de otros tres concejales (y pasar, pasa). Nueve votos a favor y tres abstenciones. Así se aprobarían los presupuestos con el voto de calidad del alcalde. Y claro, en víspera de elecciones municipales, se trata de una utopía que eso ocurra.

En definitiva, es un verdadero escándalo político estar sin presupuestos durante los tres últimos años de legislatura. Con un Plan General de Ordenación Urbana obsoleto, aprobado en 1986, haciendo un urbanismo a la carta a través de modificaciones puntuales. Sin Reglamento Orgánico Municipal. Con un portal de transparencia opaco. Teniendo el plazo de pago a proveedores con un retraso de récord. Con un lamentable estado de conservación del municipio. Con déficit de inversiones, obras y servicios. Con un alcalde sin empatía con la ciudadanía, gobernando en minoría, con actitudes antidemocráticas; procesado judicialmente, acusado de prevaricación administrativa, con la fiscalía pidiendo 13 años de inhabilitación.
Concluyendo, este gobierno es un desgobierno, carente de proyecto de ciudad y compromiso con sus habitantes.

Segunda Temporada de «CERTERA EDAD» Programa 15

“Certera Edad”, el espacio radiofónico creado por y para nuestros mayores, a iniciativa de la concejalía de Tercera Edad.

“Certera Edad”, en su segunda edición, mantiene sus días de emisión y franja horaria, emitiéndose a partir de hoy, todos los miércoles y sábados, entre las 12.00h y las 13.00h, a través de la emisora local de nuestro municipio, Radio El Campello (107.3 FM).

Así, “Certera Edad” regresa para poner en valor a esas personas y personajes anónimos que forman parte de nuestro acervo local, de nuestra idiosincrasia, aderezado con música y anuncios de décadas pasadas y profesionales del ámbito de la medicina, cultura, educación, hostelería, comercio o los deportes, que ofrecerán enriquecedores consejos.

Los protagonistas de este PROGRAMA 15 “CERTERA EDAD” SEGUNDA TEMPORADA

Fueron:

D. Jose Antonio Fernandez, “EL NIÑO”, fue concejal, rey mago, y sobre todo una buena persona que quiere a su pueblo , porque Hablamos de El Campello y su historia

Y Dña, Carolina Benza de LASAROCA DENTAL que nos hablará de consejos para todas y todos nosotros sobre la salud dental

¿Dónde? En Radio El Campello (107.3 FM) y en la página oficial www.radioelcampello.es. Todos los miércoles y sábados de 12.00h a 13.00h

¿Tú también quieres ser el protagonista de Certera Edad? ¿Eres profesional de la salud o el bienestar y quieres colaborar con nosotros? ¿Quieres dedicar una canción a alguien especial? Sólo tienes que llamar al 622 887 999

Aquí comienza… Certera Edad, programa nº 15 segunda temporada…..Bienvenidos….

Reproductor de audio

¿Las urracas son peligrosas?

El blog de Pascual Rosser Limiñana

¿Las urracas son peligrosas?


urraca

Cuando enfilamos la entrada a La Serranica por su largo camino hasta la casa recibimos una inesperada y sorprendente bienvenida. Se trataba de una urraca. O quizá fueron varias, con las que nos tuvimos que acostumbrar unos y otros a lo largo de los días.

Una urraca enorme salió a nuestro encuentro. Preciosa, orgullosa, marcando el territorio, como diciendo por aquí no pasas, y si lo haces es porque yo quiero porque esto es mío. Y pasamos. Es el pájaro que más se ha acercado a la casa durante las vacaciones estivales, incluso hasta los mismos escalones del porche.

Su belleza, impresiona. También su tamaño y sus graznidos sonoros y característicos. Las urracas son territoriales, suelen ir en pareja, como estas, porque no era una sino dos, y suelen tener la misma compañera para toda la vida, ya ve, son files el uno con la otra, o a la inversa como más lo prefiera. No son peligrosas, salvo que te acerques a su nido cuando han puesto huevos. Pero estas aves y todas, especialmente las gaviotas. Se de lo que hablo.

Pregunto a Google, que todo lo sabe, si las urracas atacan a los humanos. Encuentro que una mató a un ciclista en Australia porque se acercó demasiado a su nido. Le persiguió picoteándole durante un tramo, según dijeron los testigos presenciales, provocando que ese ciclista de 76 años se estrellara contra un poste, fuera llevado al hospital sin poder hacer nada para salvar su vida. En ese continente ha habido otros ataques de urracas, como el que recibió un reportero que se disponía a retrasmitir un acontecimiento social porque – al parecer – se había acercado mucho a su nido. Son casos esporádicos y aislados, que no suelen pasar en nuestras latitudes.

En La Serranica nos han visitado este verano otras aves. Ha sido impresionante. Como las comunes tórtolas turcas. Presencié un día cómo un macho cortejaba a una hembra. Las tonterías que a veces hacen los machos para llamar la atención de su futura pareja, además de su piar característico. Estas dos tórtolas estaban subida en un cable de alta tensión. El macho hacía como un baile delante de la hembra, se acercaba, bajaba la cabeza y el pecho en un movimiento rítmico, la levantaba y volvía unos pasos para atrás. Así sucesivamente. Ella se aburrió y se fue volando hacia las copas de unos pinos y él, desilusionado, voló a las alturas de una alta palmera washingtoniana. ¿Volvió a intentarlo o buscó otra pareja?. Seguramente lo segundo, hay muchas tórtolas turcas por estos lugares.


gorrión

Pero hay más. Este año ¡han vuelto los gorriones!!. Hacía tiempo que no los veíamos, y los echábamos de menos, Y con ellos, un encantador pajarillo diminuto que vuela y se posa en tierra en grupo, se llaman mosquiteros o verdecillos. Y también hay cuervos. Y cucos. Y unos mirlos golosos que se comen los higos del huerto. Y una bubilla, con cresta y bellas alas. Y, al final del verano, golondrinas. Con ellas uno se acuerda de la famosa poesía de Gustavo Adolfo Bécquer sobre ellas.


mosquitero o verdecillo

A veces aparece sigilosamente un gato negro, no lo oímos llegar, te mira, y sigue su camino. Por la noche, sus ojos asustan. Destacan en la oscuridad. Fija la mirada y sale de caza. Es un peligro para los pájaros pequeños, forman parte de su dieta sino tiene algo mejor que echarse a la boca. Algunas noches lo hemos oído defender su territorio y pelearse con otro gato. A la mañana siguiente lo vimos cojear, pero seguía siendo el amo de su terruño.

Y este año nos ha visitado una ardilla, joven y traviesa, ha hecho estragos con las piñas de la pinada, sólo ha dejado su tronco central después de comerse los piñones. A veces también comen huevos de los nidos. Son muy difíciles de fotografiar porque son inquietas, salvo un día que el fuerte viento la tiró del árbol donde estaba y se quedó quieta en el suelo hasta que se recuperó del golpe. A través del objetivo de la cámara de fotos vi que sus ojillos mostraban el susto que se había llevado y el miedo por la caída. Pero un momento después la vimos acercarse a la casa y subir por el tronco de un robusto pino hasta perderse por las ramas de su copa.

En fin, no hemos estado aburridos con este pequeño mundo animal a nuestro alrededor durante este periodo estival.

Cuenta atrás para la Alicante Royal Cup, una de las regatas más esperadas

Se acerca una de las regatas más importantes en el calendario de crucero de la Comunidad Valenciana en la modalidad de crucero ORC, hablamos de la Alicante Royal Cup 2022 organizada por el RCRA.

Esta IV edición de Alicante Royal Cup se celebrará durante los días del 24 y 25 de septiembre en la ciudad alicantina y es organizada conjuntamente por el Real Club de Regatas de Alicante y la Real Liga Naval Española, contando con el apoyo del Ayuntamiento de Alicante, y patrocinadores como Coca Cola y Alicante Plaza. Además, hay numerosas empresas, entre otros colaboradores, que han querido sumarse a este evento deportivo.

La Alicante Royal Cup se celebrará en uno de los mejores escenarios del Mediterráneo y desde el mismo puerto de salida de la Ocean Race, y se espera, con esta prueba náutico-deportiva, sumar otro éxito para la ciudad apoyando el enfoque deportivo y cautivador del turismo náutico y sus habitantes.

La organización ya ha abierto los plazos de inscripción espera contar con las mejores tripulaciones de vela crucero ORC y superar, en todos los sentidos, a la pasada edición donde recordamos que resultaron ganadores las embarcaciones Air du Nord 2 de Pierre de Groodt del Club Náutico de Campello en la categoría ORC y, por otra parte, en la categoría ORC B, la embarcación Dax de Sergio Durá Cassagne del Real Club de Regatas de Alicante.

«La Alicante Royal Cup siempre se supera, como también lo hará este año. Esta regata lleva cuatro años celebrándose y ha ido adquiriendo valor tanto a nivel deportivo, como a nivel de la fuerte apuesta en la parte social del evento», afirma Inés Herrador, directora del Club de Regatas de Alicante

«El Real Club de Regatas de Alicante tiene entre sus principales objetivos aportar valor a cada uno de sus eventos tanto deportivos como sociales siendo referente no solo en la organización de regatas sino en la organización de eventos de turismo náutico. No tenemos la menor duda de que la Alicante Royal Cup, en colaboración con la Real Liga Naval será otro gran éxito» afirma Inés Herrador, directora del Club de Regatas de Alicante», añade.

La cuarta edición de la Alicante Royal Cup constará a nivel técnico de dos pruebas costeras que se realizarán una el sábado 24 de septiembre y otra el domingo 25.

¿Qué me ha picado?

¿Se negó a pagar una multa de 1 duro y pagó 11 duros?

Opinión. Pascual Rosser Limiñana

Esta mañana nadaba en un mar revuelto por un viento de levante que iba en aumento, ese que refresca el ambiente en los días calurosos de verano y el que trae las lluvias. A crol que es como me gusta nadar. Una brazada detrás de otra, aguantando la respiración sin sacar la cabeza del agua para ir más rápido. Después sacar la cabeza, respirar y repetirlo de nuevo. De salida, perpendicular a la orilla. Tranquilo y ufano, ajeno a lo que iba a pasar en un instante.

De repente he notado unos pinchazos, o lo que fueran. Rápidos, punzantes, dolorosos. En el brazo y la pierna derecha. Uno detrás del otro, como una ráfaga.

En la orilla he comentado lo que me había pasado. Ya tenía el brazo enrojecido, con unas inflamaciones. Un ligero dolor, junto con picor, anunciaban que había que tratar esa herida. Un socorrista de la playa me ha dicho que tenía dos zarpazos. ¿Zarpazos, de qué? Dos zarpazos de una medusa. Otro me ha comentado que me lo había producido un alga marina dentada o aserrada, pero esta es más propia del Atlántico, no del Mediterráneo, aunque el mar pudiera haberla arrastrado hasta esta orilla.

Me han comentado que el tratamiento es sencillo: agua de mar y hielo, pero este no se pone directamente porque no se cura con agua dulce, el hielo tiene que pasarse por las erupciones envuelto en un paño (o similar). Alivia el dolor y reduce el hinchazón. Cuando estoy haciendo este escrito ya casi no tengo molestias en el brazo. Mañana volveré a esas aguas a nadar de nuevo.

Me he acordado de Juan Jose Caselles cuando hace esas largas travesías a nado en aguas abiertas demostrando que su discapacidad no es un impedimento para hacer lo que le gusta. El si se expone a medusas, y peces de gran tamaño cuando nada en aguas abiertas y profundas. Y ahí está, nadando por el mundo, nada le detiene.

O David Meca, por decir dos ejemplos. Si le hubieran dicho de niño que sería un gran nadador de travesías largas en aguas abiertas, varias veces campeón del mundo, no se lo habría creído por sus problemas en las extremidades inferiores.

Ambos son ejemplo de superación, de vencer a las incertidumbres, de no rendirse ante los problemas, consiguiendo alcanzar sus metas.

Si de algo ha servido todo esto es que se más de medusas, de las consecuencias de sus picotazos o sus roces. Y de esa fucus serratus o alga aserrada, tan poco común en aguas del Mediterráneo que, además, su cultivo se usa para la elaboración de cosméticos.

El Campello da un paso más hacia la apertura de la piscina

Con la resolución de las alegaciones El Campello da un paso más hacia la apertura de la piscina cubierta

Con los votos a favor de PP, Vox y la concejala no adscrita Eva Segura, en contra del PSOE, Cs, EU, Podem y Red, y la abstención de los concejales de Compromís, el pleno del Ayuntamiento de El Campello aprobó ayer resolver las alegaciones presentadas al proyecto de piscina cubierta e instalaciones deportivas anexas, aceptando las presentadas por el grupo municipal de EU.

También se aceptó la conformidad prestada por el servicio de Fomento Económico a la propuesta de estructura de costes y fórmula de revisión de precios del contrato para la explotación y mantenimiento del complejo deportivo municipal, firmada en julio por la Universidad de Alicante.

El trámite supone, se facto, un paso adelante hacia la anhelada y reclamada apertura del complejo. La UA ha elaborado una segunda revisión y adaptación del proyecto, para hacer frente a los cambios provocados por la situación actual, muy diferente a la que se vivía cuando se construyeron las instalaciones y arrancó el procedimiento administrativo para la concesión de la explotación.

Ha sido necesario revisar y adaptar el proyecto de gestión a las circunstancias sobrevenidas por la pandemia, a las variables económicas que le afectan y a subida de los tipos de interés.

La planta de tratamiento de residuos domésticos de El Campello récord de recuperación

Las obras de mejora permiten a la instalación recuperar entre enero y julio más de 24.200 toneladas de materias primas secundarias, el triple que en todo el ejercicio 2019

Este año, la planta ha completado la puesta en marcha del nuevo equipamiento de recuperación promovido por la conselleria de Transición Ecológica y el Consorcio Mare A1

La profunda reforma y nuevos módulos de las instalaciones de tratamiento de residuos domésticos de El Campello han permitido a la planta pulverizar el récord de recuperación de materias primas secundarias de toda su serie histórica.

Entre enero y julio de 2022, la planta ha recuperado para su reciclado un total de 24.254,69 toneladas, el triple que en el ejercicio 2019 y el doble que en todo 2021. Además, cerca de la mitad son subproductos orgánicos, siendo el 12,6% compost de primera calidad procedente de las recogidas separadas puerta a puerta de Orba y Pedreguer, principalmente.

Los datos acumulados del periodo enero-julio reflejan el impacto de las obras de mejora, promovidas por la conselleria de Transición Ecológica y el Consorcio de residuos Mare A1, en los indicadores de recuperación.

Las obras de modernización han conseguido pasar de una instalación técnica que fue concebida literalmente en el siglo pasado, a una instalación con los sistemas de recuperación y clasificación de materiales más avanzados. La reforma y nuevo equipamiento se añade a los ya existentes módulos de recuperación con energía renovable de la materia orgánica para reducir el coste energético y las emisiones de gases de efecto invernadero.

La consellera de Transición Ecológica, Mireia Mollà, ha puesto en valor las obras de mejora dentro del desarrollo de “nuevos modelos de gestión robustos y circulares, que establezcan la última línea de gestión en las plantas de tratamiento de residuos mezclados, y no en macroincineradoras insostenibles de economía lineal para la gestión global de nuestros residuos domésticos”.

El sistema debe priorizar el modelo de recogida separada, para seguir progresando en materia de economía circular. En este sentido, Mollá ha subrayado que “los fondos Next GenerationEU son una oportunidad para que los Ayuntamientos implanten estas mejoras de recogida en origen de biorresiduos de alta calidad, necesarios para alcanzar los objetivos europeos de reutilización, recuperación y reciclado”.

En la actualidad, tanto desde el Consorcio Mare A1 como desde la Generalitat Valenciana se continúa trabajando en esta área de gestión, tanto para mejorar las recogidas separadas en origen municipales, como para favorecer otras áreas de mejora. Entre ellas, la reducción de emisiones a la atmósfera, olores y molestias históricas de las viejas instalaciones técnicas en algunas urbanizaciones cercanas de El Campello, a través de nuevos sistemas de tratamiento de olores y desgasificación.

Residuos domésticos mezclados

Las instalaciones han tratado en el periodo enero-julio 2022, un total de 126.928,72 toneladas de residuos domésticos mezclados, un 4 % menos que en el mismo periodo de 2019, año prepandemia. Asimismo, en el mes de julio 2022, han tratado un total de 23.355 toneladas de residuos mezclados, casi un 7% menos que en el mismo periodo prepandemia de 2019, a pesar de tener una ocupación turística similar.

Actualmente, con estos datos, la de El Campello se convierte en una de las instalaciones con mayores ratios de recuperación de materias primas secundarias de entre las que dan servicio a zonas urbanas y de elevada sobreestacionalidad y ocupación turística de toda la Comunitat Valenciana en lo relativo a la fracción resto.

Whatsapp Mobile Whatsapp Web